+7 916 792 9286
hey@product.vision
Как запустить продукт и заработать,
а не слить в трубу миллион
Зарегистрироваться
«Большинство стартапов провалилось, не потому что у них был плохой продукт, а потому что этот продукт был никому не нужен»
Эрик Рис
Lean Startup
Как создают продукты?
При старте, важно понять, что продукт нужен пользователям и делают обычно так:
1) Возникает идея
2) Смотрят на конкурентов
3) Берут лучшее
4) Смотрят на рынок
5) Добавляют, что необходимо рынку, но нет у конкурентов
6) Формируют скоуп задач
7) Делают
8) Запускают
9) Успех или провал.
Статистика показывает, что для реализации этих пунктов нужно пол года и 3 человека, а это 1 000 000 (1 млн.) руб.
Как считали?
А что, если проверить идею продукта можно за 10 дней и без дополнительных сотрудников?

Нужно только ваше личное время
Траты будут только на еду, жилье и проезд. Не больше, чем обычно.
1 человек делает 1-1,5 года, и зачастую бросает
Часто нанимают 2-3 программистов
Которые делают это за 4-6 месяцев
При средней зарплате в 50 000 рублей
50 000 * 3 сотрудников * 6 мес = 900 000 руб
+ 100 000 руб в маркетинг.
04.08.2018
Мы начинаем курс, в ходе которого вы на своем продукте найдете и проверите его востребованность рынком.
И главное, будете понимать, куда двигаться дальше.
Принять участие
Этот курс идеально подойдет для вас, если:
Только запускаете свой продукт и хотите избежать ошибок
Прогорели при запуске бизнеса и хотите все сделать «инсайты»
Развиваете новые направления
Формат и программа курса
Курс пройдёт с 4 по 11 августа 2018

До курса:
Выбор проекта из кейсов или своего проекта
Знакомство в чате
    Модуль 1:
    Обсуждаем ваш продукт
    1 час индивидуального скайпа для выяснения всех деталей и тонкостей продукта
    Это позволит понять как правильно применить навыки акселерации конкретно в вашем продукте и синхронизировать формат работы по продукту.
    Модуль 2:
    Находим ЦА
    1 час семинара про поиск ABCDE сегментов

    Самостоятельная работа

    1 час разбор результатов самостоятельной работы
    В результате вы поймете кому на самом деле проще и выгоднее всего продавать, где искать этих людей, и есть ли еще дополнительные сегменты, на которые стоит обратить внимание.
    Модуль 3:
    Проверяем,
    что у ЦА есть проблема
    2 часа интенсив по тому, как вскрыть наличие проблемы у сегмента в ходе глубинных интервью

    Самостоятельная работа — проведение 20 интервью с клиентами

    1 час работы с наставником
    Вы узнаете основные приемы проведения интервью с клиентами, увидите несколько примеров, и сможете самостоятельно провести такие интерью. В завершении модуля вы со своим наставником разберете ваши наработки. Цель упражнения — получить реальную обратную связь от ваших клиентов. Это позволит придумать решение/найти нишу для бизнеса, опираясь на мнение рынка.
    Модуль 4:
    Формулируем бизнес идеи
    3 часа совместной работы с наставником
    На основании информации полученной от пользователей, делаем правильные выводы, достаем «инсайты» и формулируем первые бизнес идеи, которые необходимо проверить.
    Модуль 5:
    Определяем, как быстро проверить работоспособность этих гипотез (MVP)
    1 час работы с наставником
    Придумываем как мы можем проверить бизнес-идеи продукта в максимально короткий срок (не более 10 дней) и определяем, какие измеримые метрики мы будем считать, чтобы понять насколько наше решение эффективно.
    Модуль 6:
    Считаем фин модель бизнес идеи
    2 часа лекция unit экономика
    После этой лекции вы сможете построить свой первый бизнес план, и понять насколько вам вообще интересно делать этот бизнес или продукт.
    Модуль 7:
     Проверяем бизнес идею
    Самостоятельная работа. Проверка бизнес идеи. (не больше 10 дней)
    Наставник готов ответить на возникающие вопросы в чате или по телефону, но основную работу делаете именно вы.
    Модуль 8:
     Анализируем результаты исследования
    2 часа работы с наставником
    Вы обсуждаете результаты с наставником и считаете заранее определенные метрики. Совместно делаете выводы.
    Модуль 9:
     Принятие решения
    1. Вкладываемся в создание продукта,
    2. отказываемся от идеи
    3. корректируем идею и запускаем новый цикл исследования
    Модуль 10:
    Демо день
    3 часа
    Для всех желающих даем возможность рассказать о своей проверенной бизнес идее перед другими участниками и перед экспертами. Зачастую, это помогает найти людей в свою команду или привлечь первые вложения в новый бизнес.
    Авторы курса
    Мы постоянно изучаем и практикуем новые методики управления продуктами, управления проектами и обучения
    Руслан Кузьминов
    Управляющий партнёр,
    Product Management
    • Более 11 лет работы на позициях генерального директора, директора по развитию, директора по продуктам в телекоме;
    • Реализовал 6 коммерчески успешных стартап-проектов;
    • Организовывал работу служб по развитию продуктов и услуг «с нуля»;
    • Многократно и успешно внедрял практику запуска новых продуктов.
    Александр Еремеев
    Управляющий партнёр, Предпринимательство
    • 3 года руководил заочным акселератором ФРИИ;
    • За время работы видел более 1 300 стартапов;
    • Успешно развивал продукты и сервисы в Motorola, WapStart;
    • Выводил на рынок навигационную программу Shturmann.
    Дмитрий Козлов
    Руководитель направления Маркетинг
    • Опытный предприниматель и менеджер банковских продуктов;
    • Основатель маркетингового агентства RocketLP;
    • Организатор корпоративных хакатонов;
    • Более 12 лет в банковской сфере;
    • Трекер ФРИИ.
    Регистрация на курс
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку
    персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    Наши клиенты
    Мы работаем с компаниями любого
    масштаба — от стартапов до корпораций