Диагностическое карьерно-мотивационное интервью

+7 (906) 760-04-06
hey@product.vision

PRODUCT.VISION

Помогаем увидеть истинную мотивацию, барьеры и карьерные цели сотрудников — чтобы удержать, развивать и эффективно использовать потенциал команды.

Когда стоит задуматься о глубинной диагностике

Команда теряет мотивацию и интерес к задачам
Растёт текучесть или появляется ощущение «потолка роста»
Сложно понять, чего на самом деле хочет сотрудник
Есть запросы на развитие, но неясно, что за ними стоит
Нужно управлять талантами, а не только задачами

Что такое карьерно-мотивационное интервью

Это 60-минутная индивидуальная встреча, где сотрудник в безопасной и доверительной атмосфере исследует:

что его мотивирует и заряжает;
какие ограничения мешают расти;
чего он хочет в профессии и жизни.

Как проходит интервью

Подготовка

HR или руководитель формирует пул участников, которым важно провести интервью (например, ключевые специалисты, сотрудники с признаками выгорания, потенциальные кандидаты на развитие).
Согласуем тайм-слоты, уточняем цели компании и конфигурацию команды.

Проведение интервью

Каждое интервью длится 60 минут и проходит в индивидуальном формате — онлайн или очно.
Сотрудник отвечает на структурированные открытые вопросы, которые помогают выявить:

источники энергии и мотивации,
ограничения и барьеры,
цели и стремления,
профессиональные установки и стратегии.

Анализ и оформление профиля

После интервью мы анализируем ответы сотрудника и формируем персонализированный профиль:

ключевые мотиваторы,
карьерные цели,
зоны роста и развития,
факторы риска и барьеры.
Также добавляем практические рекомендации для HR и руководителя.

Передача результатов

Готовим понятный PDF-отчёт по каждому сотруднику. Проводим устную сессию с HR или руководителем:

поясняем ключевые выводы,
даём рекомендации,
обсуждаем дальнейшие шаги — развитие, поддержка, ротация.

Что вы получите на выходе

Индивидуальный профиль сотрудника

Конкретные советы по развитию, удержанию и снятию барьеров.
Адаптированы под контекст команды и задачи бизнеса.
Практические рекомендации

Конкретные советы по развитию, удержанию и снятию барьеров.
Адаптированы под контекст команды и задачи бизнеса.
Передача результатов

Обсуждаем итоги, интерпретируем выводы и отвечаем на вопросы.
Помогаем перевести результаты в реальные управленческие шаги.

Часто задаваемые вопросы

Какой формат интервью?

Очно или онлайн, в доверительной атмосфере.
Насколько глубоко копаем?

Достаточно, чтобы увидеть истинную мотивацию, барьеры и внутренние установки. Можем собрать профиль под любой запрос.
Как это воспринимается сотрудниками?

Обычно — как забота и инвестиция в их развитие. Лучший заход: Планируем обучение нужно понять, какие темы особенно важны.
Можно ли делать выборочно?

Да, интервью можно провести от 1 человека.

Готовы двигаться вперёд?

Давайте обсудим, каких результатов можно достичь у вас?

Наша команда

Дмитрий Козлов

Директор по развитию

13 лет в финтехе: управлял корпоративным интернет-банком и блоком для среднего бизнеса в Альфа-Банке.
Куратор первого в России финтех-акселератора AlfaCamp (2014–2015).
Senior Product Manager Едадил (Яндекс), CEO маркетингового агентства.
Победитель национальной премии «Трекер года» (Right Track, 2019).
Специализируется на запуске продуктов и масштабировании продаж.
Екатерина Еремеева

Операционный директор

8 лет управленческого опыта, последние 6 лет — организация акселерационных программ для фондов и корпораций.
Запускала и вела проекты в креативных индустриях, металлургии, ювелирном секторе и социальном предпринимательстве.
Трекер, модератор, специалист по построению операционных процессов.
Руслан Кузьминов

Управляющий партнер

13+ лет опыта в ролях CEO, директора по развитию и продукту в IT, медиа и телекоме.
Запустил 6 коммерчески успешных стартапов.
Многократно выстраивал с нуля продуктовые службы и внедрял практики Product Discovery.
Работал с более чем 1000 командами — от стартапов до корпораций.
Победитель премии «Трекер года» (Right Track, 2018).
Александр Еремеев

Управляющий партнёр

Бывший руководитель заочного акселератора ФРИИ (4 года), прошёл через 1500+ стартапов.
Развивал продукты и сервисы в Motorola и WapStart.
Вывел на рынок навигационную систему Shturmann.
Отвечает за развитие предпринимательского блока и проектные эксперименты.
Сергей Паращенко

Управляющий партнёр, директор образовательных программ

10 лет управляет цифровыми продуктами в корпорациях и стартапах. Автор фреймворка Product Discovery для крупных систем.
Насмотренность на 1000+ продуктовых команд.
Экс-директор по развитию продуктового управления и руководитель Центра продуктовой культуры в МТС.
Работал в Яндексе, Тинькофф, ФРИИ. Управляющий партнёр Product Vision.
Наталья Булкина

Executive‑коуч и ментор

20 лет оптимизирует и автоматизирует бизнес-процессы. 10 лет успешно работала в IBM — от технического специалиста до топ‑менеджера, отвечала за партнёрские сети и ключевых клиентов, включая Сбербанк  .
Выступила на TED SadovoeRing в 2018 году с темой машинного обучения и искусственного интеллекта  .
Развивает SaaS‑проект Valera.ai на базе собственного опыта продуктовой и корпоративной стратегии  .
Алина Ларина

Координатор программ

Отвечает за координацию и сопровождение участников в образовательных и акселерационных программах.
Опыт в клиентском менеджменте и административной поддержке в Agama.Direct и Laba.
Организует непрерывный процесс обучения и обеспечивает комфортную динамику для команд.
Даниил Ханин

Ведущий инструктор, эксперт по unit-экономике

Интернет-предприниматель с 1998 года. Запустил 20+ проектов, 4 из них успешно продал.
Создатель платформы персонализации CROSSSS (продана в 2014) и сервиса моделирования юнит-экономики uecalc.com.
Развивает подход Data-Driven Decisions и обучает через собственный симулятор uecalc.com/game.
Эксперт и трекер в акселераторах более 7 лет.
Евгений Кустов

Эксперт ТРИЗ и Dispupt техникам