product.vision
Подробная программа курса
Lean Product Management
Практический интенсив
За основу курса взята не теория из книжек, а опыт авторов. Во время обучения участники на практике освоят методики проведения Customer Development, создания ценности и MVP, разработки роадмэпа продукта и планирования релизов.

По итогам обучения, участники смогут:
  1. Исследовать рынок, оценивать его объем и выделять клиентские сегменты. На основе этих данных принимают решения о целесообразности работы на этом рынке.
  2. Строить гипотезы о проблемах целевой аудитории для дальнейшей проверки.
  3. Формулировать и корректировать вопросы и сценарии интервью.
  4. Проверять гипотезы с помощью проблемных интервью, извлекать инсайты, делать выводы на основе полученной информации.
  5. Формулировать реальные проблемы и задачи клиентов, вокруг которых будет строиться ценностное предложение
  6. Формулировать ценностное предложение.
  7. Проектировать MVP
  8. Проводить интервью о решении и совершать первые продажи MVP по модели "консьерж-сервиса", оказывать услугу вручную.
  9. Считать юнит-экономику и находить узкие места, внедрять метрики
  10. Разрабатывать роадмэп продукта
  11. Формировать бэклог
Программа курса
«Lean Product Management»
Модуль 1. Кабинетные исследования: анализ рынка и целевой аудитории
Тема 1. Изучение целевого рынка
Команда готовит обзор рынка, определяет рыночные сегменты, оценивает ёмкость рынка

Тема 2. Разработка профиля потенциальной ЦА
Команда прорабатывает сегменты ЦА, описывая их поведение и выделяя задачи и проблемы

Тема 3. Анализ текущих рыночных предложений
Команда изучает и описывает доступные клиенту альтернативы решения задачи, кто их предоставляет и как клиент использует их сейчас

Тема 4. Разработка гипотез о проблеме клиента
Команда генерирует ряд гипотез о проблемах клиента в определённом формате, задаёт критерии истинности, описывает механизм тестирования гипотезы, создавая основу для интервью о проблеме
Модуль 2. Полевые исследования: подтверждение проблемы клиента
Тема 5. Подготовка интервью о проблеме
Команда разрабатывает набор вопросов для проведения интервью с клиентом о проблемах, используя предлагаемую методику и правила формулирования вопросов

Тема 6. Проведение интервью о проблеме. Поиск инсайтов
Команда выходит «в поле» и проводит ±30 интервью с реальными клиентами, получая «инсайты» и записывая результаты интервью в специальном отчёте
Модуль 3. Проектирование и тестирование продукта
Тема 7. Анализ и проектирование пользовательского опыта (CJM)
Команда описывает по шагам, как именно сейчас клиент решает свою задачу.

Тема 8. Проектирование нового пользовательского опыта
Команда перепроектирует опыт пользователя, убирая лишние шаги, начиная от конечного результата

Тема 9. Разработка концепции продукта
На основании возникших идей команда строит гипотезу о том, что является ценностью для клиента и формулирует её в виде концепции

Тема 10. Разработка ценностного предложения
Команда упаковывает концепцию продукта в простое и понятное обещание

Тема 11. Проектирование MVP
Команда разрабатывает способ, которым она сможет проверить своё ценностное предложение на практике

Тема 12. Поиск ранних последователей
Команда находит первых клиентов, которые могут заплатить за решение их проблемы

Тема 13. Тестирование MVP через оказание услуги вручную
Команда оказывает найденным клиентам услугу вручную и собирает обратную связь
Модуль 4. Бизнес на продукте: как заработать первый миллион
Тема 14. Внедрение метрик
Команда определяет перечень метрик, которые нужно собирать для продукта и методики сбора этих метрик

Тема 15. Расчёт экономики продукта
Команда рассчитывает unit-экономику cвоего продукта, находит узкие места, которые не дают продукту быстро расти экономически, строит гипотезы о способах устранения узких мест, включая прогнозы об их эффекте на показатели продукта
Модуль 5. Планирование разработки продукта
Тема 16. Разработка роадмэпа продукта
Команда разрабатывает роадмэп продукта от бизнес-целей до технической реализации

Тема 17. Планирование релизов
Команда планирует функционал продукта и разделяет его на релизы

Тема 18. Разработка бэклога продукта
Команда приоритезирует user story и определяет метрики, на которые они могут влиять
Пишите мне в любое время дня и ночи!
Звоните с 9 утра до 9 вечера
по московскому времени
Яна Ганина
Руководитель курса
Phone: +7 964-883-6668
E-mail: yana@product.vision