+7 (906) 760-04-06
hey@product.vision
Lv
En
Иллюзия разработки продукта
Материалы вебинара
17:00 –18:00
28 апреля / Четверг
Бесплатно
"Эта фича будет стоить
нам полгода разработки"
О вебинаре
От продактов ждут инноваций, роста метрик или хотя бы ответственности, а они продолжают пилить фичи в продукте. Четырехлетний опыт трекера корпоративных команд помог мне создать методологию, которой я хочу поделиться. Она описывает задачи компании и подход к разработке продукта на всех этапах от run к change. Я научу определять, подходят ли ваши продакты для работы на конкретном уровне.
Кому подойдет этот вебинар?
Head of Product
Поймешь, как оценить своих продактов и что с ними можно (или нельзя) сделать.
Продактам
Поймешь, где на самом деле ты находишься и что можно сделать, чтобы вырасти
Корпоративным трекерам
Станет понятнее, как работать в корпоративном трекинге. Как диагностировать команды и как их прокачивать
Вебинар ведет Дмитрий Козлов
Привет. Меня зовут Дима Козлов. Не люблю вычурных приветствий, поэтому вот в двух словах про меня. У меня 14 лет опыта работы в найме в крупных корпорациях: АльфаБанк + Яндекс. Прошел путь от администратора Linux до бизнес-партнера блока. Я знаю 10 языков программирования и занимаюсь продуктовой трансформацией, поэтому все переходы, про которые я буду говорить на вебинаре, я прошел сам. Помимо этого, у меня в анамнезе 3 собственных бизнеса и 4 года фултайм работы с продуктовыми командами (более 150). Опыта накопилось - вагон. Его и переложил в методологию, которую хочу с тобой обсудить.
О чем поговорим на вебинаре
  • Как подружить Run и Change
    Попробую рассказать про то, как трезво смотреть на бег без ошибок и прокопку нового. Можно ли совмещать, как это сделать
  • 4 уровня разработки продукта
    Работая со многими продактами в разных компаниях, я увидел, что есть 4 формальных уровня разработки продукта. Каждый из них отлично подходит для своих целей. Главное не путать их и понимать, что требовать от людей на этих уровнях
  • Как понять, на каком уровне находятся ваши сотрудники
    По тому, какие термины используют ваши сотрудники, как рассуждают, про какие метрики говорят, можно легко понять, на каком уровне разработки продукта они сейчас находятся. А пара вопросов поможет понять, способны ли они работать на других уровнях
  • Как научить сотрудников
    Что делать, чтобы "передвинуть" сотрудника из одного уровня в другой. Какие есть инструменты и ограничения
Материалы вебинара
Что вы получите после вебинара?
Мы пришлем на почту видеозапись вебинара бесплатно на следующий день. Или сможете посмотреть его на нашем YouTube-канале.
Материалы вебинара
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
hey@product.vision