Диагностика готовности команд к работе с ИИ
Оцените текущий уровень AI-грамотности сотрудников, поймите, смогут ли команды применять ИИ в реальной работе, и получите основу для внедрения по функциям и подразделениям.
Бесплатный ассессмент для компаний. Помогает понять, можно ли внедрять ИИ уже сейчас и где внедрение упрётся в людей, а не в технологии.
Показывает текущий ландшафт AI-грамотности
Помогает увидеть, на каком уровне находятся сотрудники и функции: от базового понимания ИИ до готовности быть драйверами внедрения.
Объясняет, как это влияет на внедрение
Показывает, смогут ли сотрудники реально использовать ИИ в работе, или внедрение упрётся в слабые навыки, непонимание возможностей и отсутствие сценариев.
Даёт рекомендации, что делать дальше
На выходе — не просто результаты оценки, а ориентиры для действий: где запускать пилоты, кого развивать и каким функциям нужна подготовка.
Пройти персональный тест бесплатно
Оставьте email — пришлём одноразовую ссылку на тест. Он занимает около 15 минут, ссылка живёт 24 часа и срабатывает один раз.
Не знание терминов, а готовность применять
Ассессмент показывает, на каком уровне находится сотрудник: от базового понимания ИИ до способности использовать его в реальных задачах и лидировать внедрение.
Базовый уровень
Сотрудник понимает, что такое ИИ, где он может быть полезен и какие есть ограничения, но ещё не использует его устойчиво в работе.
Прикладной уровень
Сотрудник умеет использовать ИИ в своих задачах, работать с результатами и получать практическую пользу в повседневной работе.
Уровень драйвера внедрения
Сотрудник не только применяет ИИ сам, но и понимает, как встроить его в процессы своей функции, где запускать кейсы и как масштабировать.
Не просто баллы — отчёты для решений
Компания получает сводную картину по AI-грамотности и персональные отчёты сотрудников с рекомендациями по развитию.
Сводный отчёт по компании
Показывает общую карту уровней AI-грамотности и помогает понять, насколько сотрудники и функции готовы к внедрению ИИ.
- Общая картина по компании
- Распределение сотрудников по уровням
- Разрез по функциям и подразделениям
- Понимание, где внедрение может идти быстрее
- Рекомендации по следующим шагам
Персональные отчёты сотрудников
Показывают индивидуальный уровень сотрудника и дают рекомендации по росту — что подтянуть, чтобы перейти на следующий уровень.
- Текущий уровень AI-грамотности
- Интерпретация результата
- Сильные и слабые стороны
- Рекомендации по развитию
- Ориентир для обучения и включения в пилоты
Многоуровневая оценка, не формальный тест
Диагностика сочетает базовую проверку, кейсовые задания и интерпретацию результатов, чтобы показать не только знания, но и готовность применять ИИ.
Онлайн-диагностика
Определяет базовый уровень понимания ИИ, практики использования и общую готовность к работе с инструментами. Проходится самостоятельно, 15 минут.
Кейсовые задания
Показывают, насколько сотрудник может применять ИИ в рабочих сценариях своей функции, а не только отвечать на теоретические вопросы.
AI / экспертная интерпретация
Результаты собираются в понятные отчёты для решений по внедрению, обучению и запуску пилотов. Готово в течение 2 рабочих дней.
Как выглядит сводный отчёт
Посмотрите, как выглядят данные в реальном кабинете. Ниже — схематичный вид, живое демо доступно по ссылке.
Когда диагностика особенно полезна
Перед внедрением ИИ
Чтобы понять, готова ли компания к запуску, с каких функций начинать и где можно получить быстрый эффект — а не тратить ресурсы зря.
После слабого старта
Чтобы разобраться, почему ИИ внедрили, а сотрудники им не пользуются. Проблема почти всегда — в людях, не в инструменте.
Перед обучением сотрудников
Чтобы не учить всех одинаково, а строить развитие по фактическому уровню и готовности — это экономит бюджет и время.
Диагностику ведут практики, которые видели сотни команд
В основе ассессмента — опыт продуктовых, образовательных и управленческих программ product.vision.
Дмитрий Козлов
13 лет в финтехе: управлял корпоративным интернет-банком в Альфа-Банке. Куратор первого российского финтех-акселератора.
Александр Еремеев
Бывший руководитель акселератора ФРИИ. Прошёл через 1500+ стартапов. Запустил навигационную систему Штурман.
Сергей Паращенко
10 лет управляет цифровыми продуктами. Автор фреймворка Product Discovery. Бывший директор по развитию МТС.
Андрей Ожигин
Помогает руководителям проектировать AI-системы для бизнеса: от стратегии применения до управляемого внедрения в процессы, данные и разработку.
Екатерина Еремеева
8 лет управленческого опыта, последние 6 — организация акселерационных программ. Специалист по операционным процессам.
Обсудить AI-диагностику
Созвонимся на 30 минут. Разберём, как выглядит диагностика и подойдёт ли она вашей команде.
На созвоне сначала разбираем контекст, а уже потом предлагаем формат — без универсальных рецептов.