Автоматизированная и всесторонняя оценка hard и soft навыков владельцев продукта. По каждому участнику показываем сильные стороны и точки роста, влияние на которые даст максимальный результат.
Три среза, которые вместе дают объёмную картину по каждому продакту — и по команде целиком.
Оцениваем знания по всему процессу разработки продукта — от генерации гипотез до разработки стратегии.
Оцениваем, насколько продакт активен, готов занимать лидерскую позицию и отстаивать свою точку зрения.
По каждому участнику показываем сильные стороны и точки роста, влияние на которые даст максимальный рост.
Одиннадцать компетенций по всему жизненному циклу продукта — от стратегии до управления командой.
Понимает, как создавать стратегию и видение продукта, использовать ключевые инструменты и применять стратегию в тактических задачах.
Сегментирует и оценивает рынок, определяет прямых и косвенных конкурентов, выделяет сегменты пользователей.
Знает методы количественных и качественных исследований, выявляет потребности пользователей и формирует ценностное предложение.
Понимает ключевые метрики продукта, использует инструменты сбора и анализа данных, делает выводы на основе данных.
Понимает принципы маркетинговых исследований и работу с пользователями на разных этапах воронки продукта.
Владеет финансовым анализом — P&L, ROI, окупаемость — и строит бизнес-кейсы, обосновывающие инвестиционные решения.
Формирует гипотезы на разных этапах жизни продукта, использует инструменты тестирования и прототипирования.
Координирует работу с командой разработки и формулирует чёткое видение продукта на языке заказчика.
Работает с мотивацией, вовлечённостью и контролем команды, понимает принципы подбора и расставания со специалистами.
Обеспечивает вовлечение стейкхолдеров, работает с воронкой продаж и создаёт эффективные коммерческие предложения.
Формулирует, тестирует и управляет пользовательским опытом, использует инструменты создания и тестирования интерфейсов.
Три группы характеристик, которые определяют, как продакт мыслит, ведёт команду и развивается.
Измерим ИИ-грамотность, разрывы в управлении и достижимые KPI. Уйдёте с фактами и конкретным следующим действием — а не с отчётом в стол.
Диагностика — отдельный продукт: её результат ваш, даже если дальше работаем не мы.