Сопровождение

Сопровождаем продуктовые команды

Два формата под разные задачи: стратегические сессии для импульса и сопровождение команд для регулярной работы. Включаемся рядом и доводим до результата.

2 формата

стратегические сессии и сопровождение команд

1 день

формат сессии — офлайн, с наставниками

от 4 недель

формат сопровождения — регулярный ритм

Сопровождение команд

Регулярная работа до результата

Когда нужен не разовый импульс, а системная работа. Включаемся в команду на несколько месяцев: трекинг, ко-пайлотинг и разбор задач между встречами — пока изменения не закрепятся в процессах.

Аудит и диагностика

Смотрим на воронку, метрики и роли — где реально лежат деньги и кто тянет
Находим разрывы между работой команды и бизнес-результатом
Проектируем целевой процесс и точки приложения усилий

Регулярный ритм

Еженедельные трекшн-сессии и работа между ними
Ко-пайлотинг: разбираем задачи команды и помогаем принимать решения
Корректируем курс по фактам, а не по ощущениям

Результат или ясность

Команда добегает до цели и видит связь с финрезультатом
Либо вы получаете полную картину и обоснование для решения
Оба исхода ценные — и оба с фактами

Что получаете

Прозрачная связь

Между работой команды и бизнес-результатом — видна каждому участнику.

Регулярный трекинг

Еженедельный ритм и ко-пайлотинг между встречами, а не разовая консультация.

Решения на фактах

Управленческие решения с артефактами под рукой, а не по ощущениям.

от 4 недельонлайн + офлайн2 трекера на команду

Стратегические сессии

Один день — и команда сдвигается

Интенсивный офлайн-формат с командой и наставниками. Два сценария под разные задачи — найти новые точки роста или собрать команду вокруг общего плана.

Дизрапт-сессия

Когда нужно найти новые точки роста

Привычные подходы перестали давать результат: рынок изменился, команда зашла в колею. За день под руководством наставников команда ломает шаблоны и находит нестандартные гипотезы для роста.

Как проходит

Погружаемся в контекст
Ломаем шаблоны через проверенные фреймворки
Генерируем гипотезы без ограничений
Отбираем сильные и фиксируем следующие шаги

Фреймворки

ТРИЗJobs To Be DoneSCAMPERлатеральное мышление10x-мышление

Результат

Набор гипотез с конкретными планами проверки — не абстрактные идеи, а следующие шаги с ответственными.

Стратегическая сессия

Когда команде нужен общий план

Каждый понимает приоритеты по-своему, решения принимаются медленно, новые инициативы встречают сопротивление. За день собираем команду вокруг согласованного плана, который она принимает, а не получает сверху.

Как проходит