Какие команды эффективны?

уделяя каждому продакту по 2 часа в неделю на протяжении полугода...

Мы знаем, как это сделать в 2-3 раза быстрее

Для кого этот курс

Для тех, кто работает с продуктовыми командами

6 лет мы делаем проверку гипотез управляемой

и создали из этого понятную методологию

Учим быть наставником для своих команд, а не развиваем хард скилы продактов.

Почему это работает:

ЦЕЛЬ:

КРОК

выйти на новые рынки и занять новые ниши

Как поняли, что надо что-то менять: стало очевидно, что идей у команд много, но страдает их реализация. Решили, что поможет инструмент акселерации, когда в течение трех месяцев людей прокачивают в сторону ценности их продукта для рынка, ценности идей.

Один из руководителей КРОК

ЧТО СДЕЛАЛИ:

Product Vision организовал для компании акселератор. Сначала внутренний, затем привлекли стартапы извне, для поиска масштабируемых решений.

РЕЗУЛЬТАТ: РОСТ В 5 РАЗ

1/2

С началом трансформации, частью которой был запуск акселераторов, показатели «КРОК» пошли вверх. После нескольких лет «флэта» выручка стала расти. Компания отказалась от низкомаржинальных бизнесов. Но главное — продуктовые подходы очень сильно повлияли на культуру «КРОК» и даже на кадровый состав.

КЛИЕНТ:

Вся программа: 3 модуля

Как устроен Модуль 1:

01

04

02

05

03

Запланированные с группой встречи выбираем исходя из времени, которое удобно большинству.

Модуль 2

3 команды

4 встречи

Разбор каждой встречи

Запись встреч с трекером 3 команд из реального акселератора

Каждая команда встречалась с трекером 4 раза и у каждой команды свои уникальные и очень наглядные результаты

После просмотра каждой встречи разбираем с наставником: Какие инструменты были применены? Почему именно они? Что они дали? Что можно сделать по другому?

Модуль 2.1 Корпоративный

1 Неделя

2 Неделя

4 ондайн встречи

Определим необходимые инструменты, роли, сроки, ресурсы, критерии приемки для гипотез и исследований

План внедрения системы исследований и проверки гипотез в командах

Разбор системы Discovery
Декомпозиция гипотез в план
Практика составления плана внедрения Discovery на примере команд и их артефактов

Выстраивали работу с продактами в более, чем 100 компаниях

Пара слов от тех, кто уже прошел этот путь

Очень интересные ощущения, когда у тебя почти 30 лет опыта ведения собственных бизнесов, 2 высших, куча курсов повышения и тд, и вдруг через 2 часа после начала обучения на трекера у тебя открываются глаза на многие вещи и ты ловишь инсайт за инсайтом. Инструментарий, который ты получаешь каждый день обучения, и главное понимание как это работает, выводит тебя на несколько уровней выше. Я точно стал глубже и тоньше понимать происходящие процессы и людей. Как сделать так, чтобы они вновь загорелись своим бизнесом, и тем, как вывести его на новый уровень. Если честно, пошёл на курсы трекеров из любопытства. Просто стало интересно «что это за Сухов такой» ))). И вот, второй год работаю трекером и получаю от этого массу удовольствия. Ну и плюс несу новое в массы, ибо в Латвии, да собственно, как и во всей Европе, нет понимания что такое трекер и какую пользу он может принести как начинающему стартапу, так и большому «старому» бизнесу.

В общем, ребята, спасибо вам большое! Вы внесли новую и свежую струю в мою и без того насыщенную жизнь.

Мне курс помог погрузиться в профессию трекера с нуля и получить практический опыт что делать с командами.
Все эти навыки прекрасно вписались в управление направлением в компании и развитии продуктов в условиях трансформации.
Мне дали реальные инструменты как разложить все по полочкам, организовать самостоятельные команды, развить у сотрудников навыки быстрой работы в условиях неопределенности и кросс функциональное взаимодействие в компании.
Осталось только пойти и попробовать на своих командах и вернуться к ребятам за ценными советами.

На прошлой неделе 4 дня провела на открытом курсе для трекеров. Полезная штука как для начинающих, так и для опытных трекеров (среди участников были и те и другие). Начинающие могут получить базовые знания о профессии, правда, когда появится практический опыт, наверное имеет смысл этот курс пройти еще раз, потому как очень много контента, в том числе не очень простого, который сложно вот так вот взять и применить, не имея определенного объема практики в анамнезе.
Понравилось, что в курсе подробно обсуждаются оба аспекта.
Саша, Руслан, спасибо!

Неделю назад провел 4 дня в прекрасной компании Product.Vision на обучении трекеров от Ruslan Kuzminov и Alexander Yeremeev.
Рад дружить и работать вместе с этими ребятами.
Очень понравилась их программа, был интересный и новый материал.
Рекомендую всем трекерам. Начинающим и уже опытным.

Дмитрий Самитин

Юлия Чуприна

Ольга Дремова

Кирилл Степанов

Операционный руководитель направления Платежи и WFM Leroy Merlin

Ведущие эксперты

Руководитель акселерационных программ Product.Vision/трекер

Александр Пустовит

Дмитрий Козлов

Данил Ханин

Управляющий партнер Product.Vision

Управляющий партнер, директор по развитию

Ведущий инструктор, эксперт по unit-экономике

Александр Еремеев

Соавторы курса

Паращенко Сергей

Управляющий партнер, директор образовательных программ

• Выход российского бизнеса в ЕС

10 лет в управлении продуктами в корпорациях и стартапах

Автор Фреймворка Product Discovery для больших корпоративных систем Насмотренность на 1000 продуктовых команд

EX Директор департамента развития продуктового управления МТС

EX Руководитель центра развития продуктовой культуры ПАО МТС,

EX Яндекс,

EX Тинькофф,

EX ФРИИ

Управляющий партнер Product Vision

Вы можете оплатить Практикум любым удобным для вас способом:

Стоимость программы

Видео-отзывы

Остались вопросы или хотите обсудить формат корпоративного обучения?

просто оставьте свои контакты и с вами свяжется Екатерина Еремеева, COO Product.Vision

Отправляя данные, я соглашаюсь с договором офферты и политикой конфиденциальности

ООО "ШУП ПРОДАКТ ВИЖН"
ОГРН: 1177746149811
Телефон: +7 (977) 272-15-09
E-mail: docs@product.vision