Стратегическая сессия · product.vision

Стратсессия, которая продвинет бизнес вперёд

Разбираемся в ситуации, находим точки роста и создаём инициативную группу, которая реально внедрит решения. Без «воды» — только работающие стратегии.

Глубокая проработка

Адаптируем сессию под ваш запрос и бизнес-задачи — не шаблонная программа, а работа с вашей конкретной ситуацией.

Не просто идеи, а действия

Формируем инициативную группу для реализации решений — с конкретными владельцами, метриками и сроками.

Сопровождение после сессии

Помогаем внедрить стратегию и получить результат — на еженедельной основе отслеживаем выполнение инициатив.

Когда нужна стратсессия

Мы поможем, если узнаёте хотя бы одну ситуацию

Самые частые запросы, с которыми приходят к нам. Если ваша ситуация — слева, результат работы — справа.

СитуацияБизнес растёт, но хаотично — нет понимания, за что хвататься в первую очередь
Что делаемОпределяем приоритеты и фиксируем стратегию: что делаем сейчас, что откладываем, а от чего отказываемся
СитуацияРазные команды двигаются вразнобой — каждый тянет в свою сторону
Что делаемСинхронизируем цели и выстраиваем взаимодействие: чёткая картина, кто за что отвечает
СитуацияИдеи появляются, но не внедряются — обсуждаем одно и то же по второму кругу
Что делаемФормируем инициативную группу, которая берёт на себя ответственность и двигает решения
СитуацияНе хватает чёткого плана на год-два — работаем вслепую
Что делаемПроводим диагностику, выявляем зоны роста и составляем понятный roadmap с точками контроля
СитуацияВыручка стабильна, но не растёт — непонятно, что может сдвинуть с места
Что делаемНаходим точки роста и определяем конкретные шаги к увеличению прибыли
СитуацияКоманда не вовлечена в развитие — люди делают своё, но не болеют за общий результат
Что делаемВовлекаем ключевых людей в процесс изменений — они становятся соавторами стратегии, а не исполнителями директив
СитуацияВидите окно возможностей, но сомневаетесь, что удастся им воспользоваться
Что делаемФокусируем усилия, собираем команду вокруг возможности и строим конкретный план действий

Не уверены, что именно нужно? Давайте созвонимся на 30 минут — разберёмся в ситуации и подскажем, какой формат подходит вам лучше всего.

Выбрать время для звонка
Как проходит работа

Три этапа: до, во время и после сессии

01
Подготовка
Анализируем бизнес и готовим программу под ваш запрос

Не приходим с готовым шаблоном. Сначала разбираемся, в чём именно ваша ситуация, — и только потом проектируем программу.

Диагностика бизнеса: выявляем ключевые вызовы и точки роста
Интервью с руководством и ключевыми сотрудниками
Разработка индивидуальной программы сессии под ваш запрос
Формирование списка участников: кто должен быть на сессии
02
Сессия
Модерация, работа с командой и поиск решений

Работаем так, чтобы каждый участник был вовлечён — и выходил не зрителем, а соавтором решений.

Модерация и вовлечение: каждый участник в процессе
Игровые механики, которые подсвечивают точки роста в живом режиме
Формирование стратегических решений и фиксация конкретных инициатив
Не просто обсуждаем — выходим с планом действий
03
После
Внедряем стратегию и сопровождаем инициативы

Сессия — не конец работы, а её начало. Остаёмся рядом, чтобы инициативы не заглохли через неделю.

Формируем инициативную группу: люди, которые внедряют решения
Даём инструменты, чтобы инициатива не заглохла
Еженедельное сопровождение команды после сессии
Контроль выполнения плана и корректировка стратегии
Результат

Не абстрактные инсайты — документы и готовая команда

У вас на руках будут конкретные материалы и сформированная группа, готовая довести изменения до конца — а не просто хорошее настроение после офсайта.

01
Индивидуальный план сессии

Документ, объясняющий логику и методологию — разработан на основе интервью с командой, а не взят из шаблона.

02
Инициативы от команды

Идеи, которые сотрудники предложили сами — не директивы сверху. Это даёт вовлечённость и реальный шанс на реализацию.

03
План проверки инициатив

Конкретный алгоритм: метрики успеха, запрос ресурса на проверку, чёткий процесс тестирования каждой идеи.

04
Инициативная группа лидеров

Сформированная снизу команда драйверов изменений — люди, которые берут на себя ответственность за внедрение стратегических решений.

05
Диагностические портреты участников

Аналитика сильных и слабых сторон ключевых сотрудников по итогам сессии и их вовлечённости в процесс изменений.

06
Проверенные инициативы со сроками

К договорённым срокам инициативы либо отброшены с аргументацией, либо уже запущены в работу — без подвисания в «скоро сделаем».

Кейсы

Компании, с которыми мы уже работали

Разные отрасли, разные задачи — одинаковый подход: глубокая проработка, вовлечение команды и сопровождение до результата.

Что делали
Предпроектное обследование и описание бизнес-процессов
Выявление проблемных зон и обоснование выбора платформы (Oracle)
Разработка плана проекта с необходимыми модулями
Расчёт стоимости внедрения с детализацией для самостоятельной реализации
Результат
−40%времени на расчёт себестоимости продукции
+25%эффективность торговых представителей
−60%конфликтов между отделами
Что делали
Разработка стратегии выхода на IPO и пакета документов
Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Создание системы стандартов для взаимодействия между бизнес-единицами
Результат
$180 млнпривлечено в ходе успешного IPO
+35%капитализация компании после реорганизации
−20%операционных расходов
Что делали
Форсайт-сессия: определение вызовов и направлений развития
Разработка образа будущего компании
Запуск внутреннего акселератора для реализации внутренних проектов
Результат
30% → 70%успешно реализованных внутренних проектов
+15%выручка компании за два года
+20%производительность сотрудников
Что делали
Форсайт-сессия: технологические, рыночные и организационные вызовы
Технологическая сессия для генерации продуктовых идей
Создание системы запуска внутренних стартапов
Результат
12успешных внутренних стартапов за 5 лет
5% → 25%доля инновационных продуктов в продажах
+300 млн ₽выручка от новых продуктов в год
Что делали
Разработка общей стратегии развития и организационной стратегии
Разработка и мониторинг системы показателей
Создание комплексной системы управления персоналом
Внедрение стандартов, подбор и адаптация топ-менеджеров
Результат
6 → 60клубов за 2,5 года
120 млн → 3 млрд ₽оборот в год
20% → 13%затраты на управление от оборота
Команда

Собрали лучших, чтобы вы были уверены в результате

Стратеги, фасилитаторы и бизнес-психологи — каждый участник команды усиливает сессию в своей зоне.

Тимофей Левицкий
Тимофей Левицкий
Управляющий партнёр

Архитектор и проектировщик решений. Вовлекает участников в генерацию нестандартных решений, помогая компаниям выходить за рамки привычного мышления.

Дмитрий Козлов
Дмитрий Козлов
Директор по развитию

Помогает увидеть связку «Проблема — Решение — Ценность». Выстраивает проверку необходимости внедрения инициатив.

Анастасия Савинцева
Анастасия Савинцева
Бизнес-психолог, коуч

Помогает команде слышать друг друга, сохранять фокус и предотвращать конфликты через активное слушание и нейтральную модерацию.

Сергей Паращенко
Сергей Паращенко
Управляющий партнёр

Помогает увидеть стратегию роста и выстроить трансформацию в компании любого масштаба. 10 лет в цифровых продуктах.

Елена Шемелина
Елена Шемелина
Фасилитатор, HR-консультант

Создаёт безопасное пространство для открытой коммуникации, способствуя генерации новых идей и эффективному решению задач.

Марат Козлов
Марат Козлов
Фасилитатор, бизнес-тренер

Помогает создать чёткую стратегию, поставить цели и составить реалистичный план реализации с понятными шагами.

Андрей Анучин
Андрей Анучин
Фасилитатор, бизнес-тренер

Помогает видеть полную картину и принимать взвешенные решения, используя методы дизайн-мышления.

Юлия Макаренко
Юлия Макаренко
Бизнес-тренер, модератор

Сплачивает команду вокруг целей, поднимает боевой дух и помогает правильно распределить ответственность.

Наталья Булкина
Наталья Булкина
Executive-коуч и ментор

20 лет оптимизирует бизнес-процессы. 10 лет в IBM. Спикер TED (2018). Развивает SaaS-проект Valera.ai.

FAQ

Частые вопросы

Отвечаем честно — без маркетинговых обёрток.

Оптимально 8–20 человек. Меньше — теряется разнообразие точек зрения и энергия дискуссии. Больше — сложнее управлять динамикой. При большем составе разбиваем на подгруппы. Кто именно должен быть — определяем на этапе подготовки, исходя из вашего запроса.
Как правило 1–2 дня, зависит от сложности запроса. Подготовка занимает 1–2 недели — это интервью с ключевыми людьми и разработка программы. Сопровождение после — от 4 недель. Полный цикл обсуждаем индивидуально.
Офсайт — это обычно командообразование и хорошее настроение. Стратсессия — это рабочий процесс с конкретными выходами: инициативы, владельцы, сроки, метрики. И мы не уходим после последнего слайда — остаёмся рядом на этапе внедрения.
Именно поэтому мы формируем инициативную группу из самих сотрудников — не навязываем снаружи, а помогаем людям взять на себя ответственность. И остаёмся рядом: еженедельные срезы, корректировка подхода, контроль выполнения.
Да, проводим в обоих форматах. Очный формат даёт лучшую энергию и глубину — особенно для сложных запросов с высоким накалом между командами. Онлайн работает хорошо для подготовки и для команд, распределённых по городам. Обсудим, что подходит вашей ситуации.
Обсудим?

Встретимся на 30 минут — разберёмся в вашей ситуации

Расскажите, что происходит в компании. Поможем понять, нужна ли стратсессия, какой формат подходит и с чего начать подготовку.

Напишите напрямую или выберите слот в календаре

Если удобнее начать письмом — кратко опишите задачу, контекст и желаемый результат. Ответим с первым взглядом и предложим следующий шаг.

Телефон +7 (906) 760-04-06
На созвоне сначала разбираем контекст, а уже потом предлагаем формат — без универсальных рецептов.